河北信融典当有限公司 聚力攻坚 奋勇争先 全力以赴决战四季度 确保完成全年目标

为深入贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会会议精神，典当公司组织召开冲刺攻坚决战四季度工作动员会议。会上，结合党史学习教育，紧紧围绕“锚定新目标，快马再扬鞭，全力以赴、攻坚克难，奋力冲刺四季度”，确保完成全年各项目标任务。

会议指出，本次会议既是一次工作梳理总结会，也是攻坚冲刺全年任务的誓师动员会，要全面分析研判当前和今后一个时期的发展态势，聚力打赢打好经济指标、清收工作、混改工作三个突破战，抓好转型升级、提质增效、内部机制建设三项重点工作，再发力、再提速，把责任扛在肩上、把目标放在心里、把任务落实到行动上。

会议强调，一是创新工作方法，推动转型升级。坚持创新引领，紧紧围绕聚焦主业，抓好重点项目和重点工作，推动公司高质量发展再上新台阶。在经营工作领导小组带领下，积极开拓业务渠道，对接银行信贷部、财务公司等机构，强化优质项目储备，多渠道寻找业务增长点。二是树立危机意识，强化提质增效。要始终奉行业务宁缺毋滥的宗旨，强化业务风险防控意识，加大贷后监管力度，对所有在押项目进行回访跟踪，保障资金安全，实现经济活动的平稳运行。要充分发挥债权清收领导小组作用，破解工作中的重点难点，集中力量攻克、化解易兴项目，大力推动逾期项目清收。三是坚持党的领导，不断深化改革。结合党史学习教育，把党史学习教育的成果转化成迎难而上的动力，推进混合所有制改革步伐。积极“走出去”寻找投资者，同时推进逾期债权清收事宜，解决混合所有制改革障碍，着力推进混改工作进展。四是提高管理运营能力，加强内部机制建设。进一步完善体制机制，深化“三项制度”改革，建立健全薪酬机制，强化业绩考核；以经理层任期制和契约化管理工作为契机，不断完善企业经营管理人员选拔任用制度，不断激发企业经营管理者活力、创造力，培养造就高素质专业化企业经营管理人才队伍。

决战四季度，发力冲刺，只争朝夕，勇往直前。公司全员将切实增强紧迫感、责任感、压力感，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，集中全部的火力打好四季度攻坚战、冲刺战，奋力夺取2021年目标全胜利。